Weg von Hierarchie und hin zu kollegialer Führung in der Kita

Ein Gespräch mit Kati Nguimba

 

Kati wechselte als Führungskraft aus einer kleinen Kita mit 15 Kindern in eine große Kita mit 115 zu betreuenden Kindern. Sie wollte mehr und wollte Erfahrungen sammeln. Sie stieß auf ein relativ frustriertes Team, was nicht an ihr, sondern an der weniger gut geführten Kita in der Vergangenheit lag. Kati ergriff dies als Chance und etablierte die kollegiale Führung. Ihr Motto ist und war, mit den Widerständen zu arbeiten und nicht gegen die Widerstände.

Dieses Interview ist gefüllt mit Wissen, Erfahrungen und purer Leidenschaft für den Job. Kati begleitet uns auf ihrem Weg in einer großen Kita, wo sie hierarchisches Denken durch kollegiale Führung eintauscht. Auf diesem Weg wird sie, wie sie selbst sagt, durch ein wundervolles Team begleitet. Was sie alles erreicht hat und welche Dinge sie umgesetzt hat, erfährst du in dieser Episode. Ich wünsche dir viel Spaß beim Zuhören!

Hast du Fragen rund um die Themen Führung und Leitung, Teamentwicklung in einer Kita? Dann stell sie mir ganz unverbindlich als Sprachnachricht über WhatsApp. Wie das genau funktioniert, erfährst du hier.

Kollegiale Führung – wie stehst du dazu? Teile gern mit uns deine Erfahrungen. Du findest uns auf Facebook oder Instagram.

Ich freu mich auf dich,
Deine Tanja

Shownotes (45):

Infos zu Kati Nguimba:

Webseite: https://eportfolio-nguimba.weebly.com/zur-person.html

Instagram: https://www.instagram.com/kitaleitung/

Facebook: https://www.facebook.com/kati.nguimba

Oder per Mail:

kati.nguimba@gmail.com

Buchtipp von Kati:

Frederic Laloux (2015). Reinventing Organizations

Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Vahlen

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Tanja Köster
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